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論新媒體時代電視的媒體價值
作者：廣告人雜志 日期：2014-6-4 字體：[大] [中] [小]
新媒體傳播時代，電視將依然是個價值高地，并實現“媒體服務商”的全新定位。以內容和受眾為核心，在整合媒體平臺上，實現資源和產業(yè)的閉環(huán)，這是一個新的商業(yè)模式，在更大意義上來說，這也將造就一個以信息、服務來實現的本地生態(tài)圈。
觀點：
1.以高質量內容獲得高黏度受眾，以高黏度受眾實現對客戶的深度服務，新媒體時代，電視依然能以其獨特的傳播優(yōu)勢實現資源優(yōu)化和經營發(fā)展。可以說，在不斷變化的新媒體時代，電視，依然是價值高地。
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3.在這個日新月異的媒體時代，電視媒體的市場策略也在發(fā)生不斷變化和調整，使得媒體與分眾、窄眾深度對接，專業(yè)傳播優(yōu)勢不可取代。
4.在大數據時代，把觀眾變成用戶或忠實消費者，是電視媒體順應時代變化的又一重大創(chuàng)新。
5.媒體新舊是相對的，融合是絕對的。全媒體發(fā)展、數字化生存已經成為大眾傳媒發(fā)展不可逆轉的趨勢�！皟热轂橥酢薄ⅰ笆鼙娭辽稀�、“創(chuàng)新溝通模式”等理念已成為電視媒體傳播的行業(yè)準則，有著廣闊的發(fā)展前途。
近幾年社會快速發(fā)展，基于新技術的互動媒體、分眾媒體不斷產生，對電視所獨占的影響力市場漸漸地形成了分割的態(tài)勢。在廣告層面上，從傳播的精準角度去考量，似乎這些新媒體有著不可低估的傳播價值和受眾市場。由此，電視正在走向末路的說法，一時間諸多流傳。
2013年下半年，有調查機構就“電視將死”這一話題進行深入探究，采訪的結果卻是“電視依然活著，而且生猛堅強”。海量數據證明了媒體規(guī)模及趨勢：電視媒體普及率為97.6%，仍占最大比重；從中國媒體市場格局上分析，全國廣告花費（刊例價）各媒體所占份額上，電視依然具有絕對性優(yōu)勢，占到全部份額的76%，并在高基數上保持一定的增長。同時尼爾森（美國）受眾生活軌跡研究案例數據顯示，電視依然是首選。受眾行為雖然面臨碎片化趨勢，年輕的受眾其單一媒體黏性呈下降趨勢，但電視在所有媒體形態(tài)中依舊強勢。
新媒體固然給傳統媒體帶來沖擊與影響，但電視媒體依然是價值高地，并且在挑戰(zhàn)與機遇中獲得新生與發(fā)展，以其自己的媒介邏輯在迅速放大、做強！積極變革中的湖北廣播電視臺獲得了不俗的成績，顯示了自己快速應對媒體的競爭格局變化的能力與改革魄力，更證明了自身不斷提升的媒體價值。
媒體服務商——新時代電視的新價值
移動互聯時代的到來，使電視媒體的新價值得以凸顯。
做為區(qū)域化的第一媒體，電視的本地化傳播優(yōu)勢獨特，即使是在新媒體不斷發(fā)展的今天，對本地內容的深耕細作，以此獲得高黏度的活躍受眾，依然是電視的獨有價值。
以高質量內容獲得高黏度受眾，以高黏度受眾實現對客戶的深度服務。新媒體時代，電視依然能以其獨特的傳播優(yōu)勢實現資源優(yōu)化和經營發(fā)展�？梢哉f，在不斷變化的新媒體時代，電視，依然是價值高地。
移動互聯滿足的是受眾在移動過程中的媒介體驗，與此對應，電視的核心價值凸顯：本地化（區(qū)域化）內容的傳播。試想，針對個人地理信息的個性化內容推送，必然是移動互聯網內容提供者的優(yōu)勢所在。本地化的電視內容是就本地內容的深入報道和深入的跟蹤互動，本地UCG內容的聚合，與新媒體形成無縫對接，對移動信息流形成第一時間的落地，最終實現以內容為核心價值，并實現消費閉環(huán)形態(tài)的商業(yè)模式。
在內容傳播上，電視傳統的權威性優(yōu)勢也可以體現：移動互聯網和小屏幕提供的是個性化，私人化的觀看體驗，但是體育類節(jié)目，娛樂節(jié)目，時評節(jié)目，需要社會性互動和參與，節(jié)目內容也希望有更多新鮮觀點和熱辣評論；觀眾希望看到自己的觀點（參與）被安排進主流、權威的議程設置，電視及其延伸帶給人集體體驗的同時也收獲了高質量的活躍用戶。
以內容為核心資源，通過節(jié)目，獲得高黏度用戶，再通過不同媒體，不同平臺的融合打通，最大程度上把內容資源、受眾資源變?yōu)槔麧�、變�(yōu)楫a業(yè)、變?yōu)槠脚_，在這個意義上，新媒體環(huán)境下的電視，將成為一個煥發(fā)新生機的媒體服務商。
內容為王——品牌節(jié)目價值凸顯
電視價值的核心在于內容產品過硬。電視媒體擁有牢固的品牌和公信力，這是新媒體不能比擬的。電視媒體擁有優(yōu)秀的制作和營銷團隊，在內容生產領域擁有巨大優(yōu)勢。過去的一年里，電視媒體向市場輸出了大量優(yōu)質節(jié)目內容，引起網絡、手機等多媒體的分發(fā)和多渠道傳播。
《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》、《非誠勿擾》等大批熱播節(jié)目充斥于各大視頻和新聞網站首頁，形成一股股社會熱潮�？梢钥闯鲭娨暶襟w內容產品創(chuàng)新不斷，且許多內容已達到國際頂尖水平，顯示出一片生機勃勃之態(tài)。優(yōu)質的電視節(jié)目表現出強大的廣告吸附力，甚至新媒體也需要依賴其進行有效傳播。以《中國好聲音》為例，其節(jié)目贊助中互聯網廣告主達到了三十余個，包括4個電商網站；4個門戶網站；8個社交平臺網站；9個視頻網站；2個音樂平臺和4個移動終端。由此可見，以內容取勝，打造品牌欄目，是電視立于不敗之地的關鍵所在。
近幾年，電視媒體在不斷尋求與上游產業(yè)的合作，通過國外版權引進、自制內容等方式，打造品牌欄目，實現“內容為王”。新的產業(yè)發(fā)展模式使湖北廣電內容生產能力不斷增強，多檔創(chuàng)新節(jié)目、大型活動、重頭劇目紛紛登場，塑造了湖北廣電新的價值高地。2013年湖北衛(wèi)視的《我的中國星》，引進風靡韓國綜藝節(jié)目版權，并在內容上加以改進，首創(chuàng)中國無腳本直播體綜藝劇，收視穩(wěn)居暑期音樂節(jié)目前三強，拉動頻道全天收視晉級全國省級衛(wèi)視7強，得到諸多品牌主的青睞，諸多優(yōu)質資源被廣告主高價買下，顯示了優(yōu)秀節(jié)目品牌的溢價能力。
受眾至上——專業(yè)傳播價值再塑
在新媒體浪潮下，用戶越來越親睞于“私人定制”，而電視產業(yè)的市場細分成為新的趨勢，驅動了電視產業(yè)內容定位更偏重于對“窄眾”的把握。窄眾背后的技術驅動力，實際上是數字技術向“以人為本”方向轉變的技術驅動力。在這個日新月異的媒體時代，電視媒體的市場策略也在發(fā)生不斷變化和調整，使得媒體與分眾、窄眾深度對接，專業(yè)傳播優(yōu)勢不可取代。
近幾年，湖北廣播電視臺在深入研究受眾的基礎上，對收視群體和節(jié)目內容進行深層次的思考和專業(yè)化定位，面向特定收視群體服務，實現了各頻道特色的專業(yè)傳播價值。湖北綜合頻道以“幫女郎”為特色，全面滿足家庭群體的需求；湖北經視頻道以“大民生”為定位，是本地人首選的生活資訊平臺；湖北公共新聞頻道以新聞為龍頭，受眾主要是“三高”（高學歷、高收入、高職位）的成年人群；湖北教育頻道是湖北青少年兒童的“陽光加油站”；湖北壟上頻道則面向農民，以服務三農為主，不論是內容還是節(jié)目編排，都極大程度滿足農民群體的需求，形成了頻道無可替代的傳播價值。
創(chuàng)新溝通模式——整合多方傳播價值
與觀眾越來越多的溝通，說明電視不再是單向輸出的冷媒介。電視媒體正在通過多樣的互動模式來實現著傳播的“貼地化”，如山東齊魯頻道的“齊魯歡樂送”，結合了企業(yè)促銷、媒體推廣、廣場路演等多種形式，構建了與觀眾深入溝通的立體化傳播平臺。
同時越來越多的電視媒體在用新媒體的手段增加受眾黏性。湖北綜合頻道近期推出的“笑啦”、湖北經視頻道的“搖搖樂”便是電視媒體用互聯網思維改造自己的最好例子。頻道充分利用微信、微博、二維碼等新技術，不斷促進了頻道與觀眾間的互動，讓頻道能聆聽更多觀眾的聲音，最大化發(fā)揮了事前炒熱、事中互動、事后延續(xù)的傳播效果。在大數據時代，把觀眾變成用戶或忠實消費者，是電視媒體順應時代變化的又一重大創(chuàng)新。
同時這種創(chuàng)新對廣告主品牌的傳播也貢獻頗大，廣告主與電視頻道的合作不再僅僅限于單一的冠名掛角、硬廣標版，而是可以根據廣告主的需求，在符合政策法規(guī)的范圍內，提供定制化的節(jié)目內容植入，真正實現品牌廣告與節(jié)目的自然融合。湖北廣播電視臺以創(chuàng)新思維不斷地進行嘗試和探索，以新技術新手段擴大傳播領域和范圍，實現媒體價值與客戶價值的雙贏。
綜上所述，新媒體傳播時代，電視將依然是個價值高地，并實現“媒體服務商”的全新定位。以內容和受眾為核心，在整合媒體平臺上，實現資源和產業(yè)的閉環(huán)，這是一個新的商業(yè)模式（如下圖），在更大意義上來說，這也將造就一個以信息、服務來實現的本地生態(tài)圈。
媒體新舊是相對的，融合是絕對的。全媒體發(fā)展、數字化生存已經成為大眾傳媒發(fā)展不可逆轉的趨勢�！皟热轂橥酢�、“受眾至上”、“創(chuàng)新溝通模式”等理念已成為電視媒體傳播的行業(yè)準則，有著廣闊的發(fā)展前途。在相當長一段時期內，電視媒體仍將會是主流媒體之一，它的龍頭地位不可撼動。現在電視媒體要做的就是，通過對自身固有優(yōu)勢及與網絡等新媒體的優(yōu)勢的充分整合，取長補短，在新媒體迅速發(fā)展的時代激發(fā)活力，繼續(xù)保持優(yōu)勢。